一位成功的数据驱动创业公司创始人的内心深处

Karma 如何从创意到成长 作为一名创业教练,我遇到了很多鼓舞人心的企业家。这确实是这份工作的好处之一。然而,有些人比其他人更突出,尤其是当他们支持大型创业成功故事时。我真的很好奇,想知道他们到底在想什么,埃及电话号码表 他们采取了哪些行动,使他们成为幸存的创业公司中排名前 10% 的公司之一。这些有远见的人是如何开始的?它是如何成为如今拥有 60 多名员工并在 3 个不同国家开展业务的公司的?像所有初创公司一样,Karma 并不是一个完美成型的产品。这需要时间、奉献精神和一点独创性!2015 年秋天,埃及电话号码表 该团队获准加入著名的瑞典加速器 Sting,参加为期 20 周的计划,旨在让他们的初创公司起步。在每年申请的数百家初创公司中,他们是少数几家被接受的初创公司之一。当时,Karma 的目标是为企业和供应商提供有关其客户的关键数据,以便他们建立更密切的关系并提供量身定制的购物体验。

这是通过向应用程序用户提供的优惠

市场完成的。基本上,公司可以说,“这是我们的交易”,埃及电话号码表 客户可能会也可能不会对这些机会采取行动。这是一个开始,他们有一个想法,他们得到了支持。是时候开始了!第一个结果很有希望。许多用户下载并使用该应用程序。然而,他们很快注意到,没有人离开!Hjalmar 痛苦地回忆起那一刻,并说因为他们有“很多用户,我们的表现在纸面上看起来不错”。埃及电话号码 问题是他们没有回来。“产品没有粘性。” 用户并不确切知道他们何时以及为什么会使用该应用程序,也没有真正的触发因素来激励他们采取行动。因此,他们在这里面临的现实是他们没有产品与市场的契合度。这是许多企业家发现自己所处的令人生畏的境地。在他们看来,他们花了一年时间建造的东西突然变得毫无价值。最重要的是,他们的踪迹一天比一天短。

如果他们要再次筹集资金,他们

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需要保留他们的应用程序……很难让投资者相信这是一个没有保留的可扩展产品。保留是实现其增长目标的关键。他们知道,如果事情不尽快改变,那将是业力的终结。可怕的前景!他们意识到他们的产品过于笼统。埃及电话号码表 根据 Hjalmar 的说法,“用户并不真正了解他们将如何、何时以及为何使用 Karma。” 这个想法很重要,因为它给了他们一个需要解决的问题。埃及电话号码表 与许多其他陷入这一阶段的企业家相比,Hjalmar 和团队非常清楚谁能帮助他们解决这个问题……用户自己!啊哈!片刻 该团队不只是随机与用户交谈,他们建立了一个流程来找到解决问题的方法。 首先,该团队查看数据以了解用户似乎最喜欢哪些优惠。当然,应用程序中的某些内容必须具有价值!用户查看了哪些优惠,哪些优惠促成了实际购买?为了完全可视化这些信息,他们从数据库中收集数据并将其导出到 Excel 表中。

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